Step 1 of 4 - Bahagian A - Maklumat Pekerja
25%
Bahagian A - Maklumat Pekerja
Tarikh Penilaian
*
Date Format: MM slash DD slash YYYY
Nama Penilai
*
Sila Pilih
Aina Farzana Sarojuddin
Nur Addini Azhar
Nur Hidayah Mat Yazi
Muhammad Haziq Irham Mohd Zamani
Siti Zulaikha Azman
Shamsul Helmi Kamarudin
Muhamad Shalihin Zaiwadi
Pasukan Yang Dinilai
*
Aina Farzana Sarojuddin
Nur Addini Azhar
Nur Hidayah Mat Yazi
Pasukan Yang Dinilai
*
Aina Farzana Sarojuddin
Nur Addini Azhar
Muhammad Haziq Irham Mohd Zamani
Pasukan Yang Dinilai
*
Aina Farzana Sarojuddin
Nur Hidayah Mat Yazi
Muhammad Haziq Irham Mohd Zamani
Pasukan Yang Dinilai
*
Nur Addini Azhar
Nur Hidayah Mat Yazi
Muhammad Haziq Irham Mohd Zamani
Pasukan Yang Dinilai
*
Muhamad Shalihin Zaiwadi
Siti Zulaikha Azman
Pasukan Yang Dinilai
*
Muhamad Shalihin Zaiwadi
Shamsul Helmi Kamarudin
Pasukan Yang Dinilai
*
Shamsul Helmi Kamarudin
Siti Zulaikha Azman
Penilaian 1 - Pengetahuan, Kemahiran Dan Penghasilan Kerja
Pegawai penilaian dikehendaki membuat penilaian berasaskan kepada penjelasan setiap kriteria yang dinyatakan dengan menggunakan skala 1 hingga 5. Bagi kriteria 1-5 penilaian hendaklah berasaskan pencapaian kerja sebenar pegawai yang dinilai (PYD).
1. Ilmu Pengetahuan Dan Kemahiran Dalam Bidang Kerja
*
Mempunyai ilmu pengetahuan dan kemahiran / kepakaran dalam melaksanakan hasil kerja meliputi kebolehan mengenalpasti, menganalisis serta menyelesaikan masalah
Sangat Tidak Memuaskan
Tidak Memuaskan
Memuaskan
Baik
Cemerlang
2. Kualiti Hasil Kerja
*
Dinilai dari segi kesempurnaan, teratur, kemas dan mengikut peraturan yang ditetapkan
Sangat Tidak Memuaskan
Tidak Memuaskan
Memuaskan
Baik
Cemerlang
3. Kuantiti Hasil Kerja
*
Kuantiti hasil kerja seperti jumlah, bilangan, kadar, kekerapan dan sebagainya berbanding dengan sasaran kuantiti kerja, mengikut tempoh masa yang ditetapkan.
Sangat Tidak Memuaskan
Tidak Memuaskan
Memuaskan
Baik
Cemerlang
4. Penganalisan
*
Kebolehan mengenalpasti isu dan masalah serta keupayaan menganalisis serta mengemukakan cadangan penyelesaian yang membina.
Sangat Tidak Memuaskan
Tidak Memuaskan
Memuaskan
Baik
Cemerlang
5. Komitmen Terhadap Kerja
*
Memberi komitmen yang tinggi terhadap kedatangan awal masa kerja pada waktu yang telah ditetapkan, mengutamakan menyelesaikan kerja tepat masa walaupun telah tamat waktu kerja.
Sangat Tidak Memuaskan
Tidak Memuaskan
Memuaskan
Baik
Cemerlang
6. Nilai Tambah
*
Menghasilkan nilai tambah kepada proses dan penghasilan kerja yang lebih baik.
Sangat Tidak Memuaskan
Tidak Memuaskan
Memuaskan
Baik
Cemerlang
Penilaian 2 - Kualiti Peribadi
Pegawai penilaian dikehendaki membuat penilaian berasaskan kepada penjelasan setiap kriteria yang dinyatakan dengan menggunakan skala 1 hingga 5. Bagi kriteria 1-5 penilaian hendaklah berasaskan pencapaian kerja sebenar pegawai yang dinilai (PYD).
1. Integriti
*
Memiliki dan mempraktikkan nilai-nilai integriti seperti akauntabiliti, jujur, benar, amanah, telus, cekap, dan bijaksana dalam setiap tindakan.
Sangat Tidak Memuaskan
Tidak Memuaskan
Memuaskan
Baik
Cemerlang
2. Kepimpinan/Penyeliaan
*
Mempunyai ciri-ciri kepimpinan dan penyeliaan seperti berwawasan, berkeupayaan merancang dan menggembleng sumber dalam kawalannya seperti kewangan, tenaga manusia, peralatan dan maklumat serta menggerak dan memberi dorongan kepada kakitangan kearah pencapaian objektif organisasi.
Sangat Tidak Memuaskan
Tidak Memuaskan
Memuaskan
Baik
Cemerlang
3. Kreativiti & Proaktif
*
Berkebolehan mempunyai inisiatif untuk memikirkan dan mencadangkan idea baru serta membuat pembaharuan kepada proses kerja bagi mempertingkatkan kualiti dan produktiviti.
Sangat Tidak Memuaskan
Tidak Memuaskan
Memuaskan
Baik
Cemerlang
4. Kawalan Diri
*
Mempunyai kebolehan mengawal diri dari segi emosi, minda dan fizikal termasuk keupayaan mengawal perasaan, memotivasikan diri, menghadapi tekanan kerja dan mempunyai daya tahan.
Sangat Tidak Memuaskan
Tidak Memuaskan
Memuaskan
Baik
Cemerlang
5. Jalinan Hubungan & Kerjasama
*
Mewujudkan suasana hubungan dan kerjasama yang harmoni dalam organisasi serta boleh menyesuaikan diri dalam semua keadaan.
Sangat Tidak Memuaskan
Tidak Memuaskan
Memuaskan
Baik
Cemerlang
6. Berfikiran Terbuka
*
Mementingkan hubungan sesama rakan sekerja, menerima setiap teguran sama ada dari rakan sekerja/majikan untuk peningkatan kendiri kerja,sangat ceria dan bermanis muka.
Sangat Tidak Memuaskan
Tidak Memuaskan
Memuaskan
Baik
Cemerlang
Penilaian 3 - Ulasan Keseluruhan Pasukan Yang Dinilai
Pegawai hendaklah memberikan maklum balas secara jujur dan membina bagi tujuan peningkatan prestasi pasukan.
1. Ringkaskan bagaimana kerjasama yang diberikan oleh pekerja ini untuk setiap tugasan yang dilakukan secara berkumpulan.
*
2. Ringkaskan bagaimana pekerja ini telah menyumbang kepada kejayaan dalam jabatannya semasa dalam tempoh penilaian.
*
3. Ringkaskan bagaimana pekerja ini telah menyumbang kepada matlamat syarikat dan mengambil bahagian utama dalam pentadbiran jabatannya.
*
4. Apakah nasihat serta saranan kepada pasukan yang dinilai bagi meningkatkan lagi prestasi beliau?
*
